広栄:自然にやさしい企業です!

2011年 4月19日第２期５Ｓ交流会Ｂグループが本社工場にて開催されました。
冒頭　専務より開会の挨拶があり、製造現場にとっての５Ｓの重要性の話を頂きました。






広栄としての５Ｓ活動の取組内容ですが,

①　定期巡回→NC箇所の指摘→改善→内容評価を繰り返し
      一つの５Ｓの基準化の構築をすこしづつ固めて行きます。


②　３Ｓの見える化（結果を残す）をします
　　具体的には５Ｓ新聞の発行をしてそれを現場に掲示し意識づけをしていきます。




③　自主改善を推進します。
　　アンケートを配り作業者からの貴重な意見をもらい、それをもとに自分たちで考えて行動してもらいます。




アンケートで得た現場の声を活かして
更なる改善を進めていき、

また定期巡回を再開し、５Ｓ活動を
特別な活動でなく、自然と自主的に出来る
方向へ向かいたいと思います。

各協力会社の発表後に
工場見学へ
各参加者からいろいろ意見をいただきました。
それをまた改善につながるよういかしていきたいと思います。




最後に森川課長より一言いただきました

この工場に初めて来ましたが５Ｓに対して活動していると感じました。
何か改善しようとすればそれに対して必ず反発がありますが、負けずに取組んでください。
やりつづければそれが基準化となり、最後にいい結果につながります。
取組んだ後に結果が出れば、みんなからも評価してもらえます。
私の経験談ですが、部品加工の部署にいた時、そこはもう油、ほこりだらけ、通路もどこがわからない状態でした
そこでわたしは決心し、通路だけでもピカピカにしようと思いやりつづけた結果、周りの者もいっしょに清掃に参加、結果として
20年以上赤字であった部署が、５Ｓ活動により黒字となりました。

全員が一丸となり真剣に取り組めばすばらしい結果となります。
みなさんも５Ｓの継続をできるようにお願いします。